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- CYTl留学||解析国外留学生,为何回国找工作很不受企业待见?
- 国内hr认可维多利亚大学吗?
- 为什么一些从国外“非主流”大学毕业的海归回国后,反而歧视国内一流大学的教育?
- HR把新员工的薪资算错少发,导致公司新人集体辞职,该如何处理?
CYTl留学||解析国外留学生,为何回国找工作很不受企业待见?
海归学生找工作要面临一个心态转化的问题,不仅是海归留学生个人,用人单位的心态也需要改变。
留学生归国需要调整一下心态,留学生中普遍存在一种国内大学“土”和“落后”的心态,国内就业环境比较“复杂”和“人情化”,想到国内就是一片黑暗的场景,一句话就是感觉回国工作有些委屈和下放。于是找工作就找top10之类的大公司,对于一些小公司挑挑拣拣不甚上心,如果抱着这样的态度找工作碰壁是难免的。否则就以留学生外语能力和自立能力,想找一份工作会那么难吗?
这是一个态度上的反转,往前20年一个用人单位如果招到海归大部分会供起来的那种,但是现在形势早已逆转,留学生并不是什么稀缺***,而且人们早已把留学生分类为精英和普通还有野鸡大学三类,他们开始用挑剔的眼光打量留学生,提出一些啼笑皆非的问题。
“你这个大学我怎么没听说过啊?” 拜托,全世界有那么多大学,你听过的也只有什么哈佛剑桥普林斯顿之类的,这些大学毕业的学生一年能有几个回国的,能让你遇到?
“你没有国内工作的经验啊,国内和国外环境可不一样哦。”骄傲脸。拜托,这就像应届生招聘时会遇到HR说我们只需要有工作经验的一样。我在国外毕业哪来国内工作经验?要拒绝就别叫来面试啊。
这有种恶意报复的感觉,留学生回国会被加以更加严苛的标准和有色眼镜,这是客观存在的问题。
就像刚才分析的那样,留学生回国对于工资的期望值有点高,而大部分企业并不会给予你太多的优惠,期望不一致当然就看不对眼。
国内hr认可维多利亚大学吗?
你看问题的角度很好,是从招聘公司的需求着眼。
不知道你说的是哪个维多利亚大学,我***设是加拿大的UVic。
对于一个中国招聘者而言,是不可能对国外的普通学校有太深的印象。比如,老外谈到中国,一般只知道北大(因为北京是首都)。同样,一个中国人可能只听说过多伦多大学,其他所有的学校都一样。
但是,这并不代表你没有优势。一般在招聘中,学校的牌子占的比重并没有那么高,关键看你的能力。比如,实践经验、上学时的工作、考的资质证书等等。这些都是加分项。
在澳洲,澳大利亚维多利亚大学这些年来一直保持在澳洲前30名的存在,在世界大学排名中一直保持在701~750的梯度,在澳洲有着澳大利亚维多利亚大学差不多水平学校如下几所:中央昆士兰大学(CQUniversity)、堪培拉大学(University of Canberra)、达尔文大学(Charles Darwin University)这三所学校与澳大利亚维多利亚大学在综合实力排名上差不多。
排名世界前2%(泰晤士报高等教育-世界大学排名2016/2017/2018) 在全球排名前56位的50岁以下大学(2017年青年大学排名)。 作为澳大利亚39所公立大学之一,维大的毕业生可以确保他们的资格是由一所运行在世界一流教育体系中的大学颁发的。
总的来说澳大利亚维多利亚大学排名透过其综合实力还算是不错的一所大学了。HR是绝对认可的!
为什么一些从国外“非主流”大学毕业的海归回国后,反而歧视国内一流大学的教育?
海归良莠不齐,包括学识、人格、德性、品质……,国内大学生不也是这样吗?有什么奇怪的?
钱(学森)老那么高的学问,那么高的地位能回国,是因为他热爱他的祖国!回国后他能与国内知识分子、甚至工人或士兵打成一片,这是何等的难能可贵,今人敬佩!
现在有些年青人在国外混不下去了,还在国人面前耀武扬威,是什么德性?外国的月亮比中国的圆?外国人放的屁也香?无知?
那些喝了一点有臭味洋墨水的人,自鸣得意、不知天高地厚、目空一切之人,尤如半桶水、一瓢水,淌得很!有多少有识之士瞧得起看得中他们,在许多国企、名企面前仍吃着闭门羹,有什么了不起!
真正有学问的海归应是象钱老那样的人,钱老应是他们和我们学习的榜样。希望一切海归与国人一起,奋发图强,为把我国建设成世界強国贡献力量!
好学生都在都国内的211 985或者国外的超一流大学,那些读国外超一流大学的根本不稀罕回来,人家美国早把他招去了,回来的都是都的比克莱登大学好不了多少的,国外混不下去的,国内211 985大学可比这些什么所谓的海龟强多了,所以现在海龟不值钱,值钱的都在国外工作了。
见过国内不入流学校毕业的学生成就远远高于主流大学毕业生的。但是入职时把学校分成一二三流本身对国人自己孩子就是一种歧视。从大学本科教育来看,基础性的教育,实话说都是经典中经典,区分什么流根本毫无意义,最好的和差的区别不大。从实践岗位反馈的信息表明,甚至不入流学校的本科生比一流大学的本科生好用得多。为什么有此现象?根源就是所谓一流大学不是以本科教学为重进行评判的,而是以科研经费和成果为中心的,而这些都是远远偏离本科教育层次的,好的教师主要搞研究甚至脱离教学。不入流的学校,没什么科研反而能集中最有优势的***投入本科教学,学生只要好学素质肯定高,甚至远远超越所谓的一流大学。所以导致现在有很多不入流大学学生考入所谓一流大学读研读博而一流大学学生大多是保研,考上的并不多的现象。可以就此推测,如果一流大学把所有保研名额开放给全社会报考,有可能导致某些一流大学在这方面颜面扫地!
现在说说国外的情况,据本人参观美国不入流大学看到的,其教学不会输给国内外一流大学,因为即使这些不入流的大学,其教师也是全球招聘的,没有一流大学的博士文凭和一定的学术成就根本进不去,但是最关键的还是其实践教学设备设施的先进,令我们国内一流大学都要汗颜,无地自容!举例而言,当年国内一流大学的老师在课堂上,高谈阔论3D打印技术,谈谈而已,拿不出任何实际可操作的机器设备,而国外不入流的大学,哪些不入流的学生却已经可以使用3D打印机做自己的产品(齿轮,轴承等等)。相比之下,结果可想而知。所以,国外不入流的大学,学生不一定会比同时期的所谓一流大学学生水平低。有可能更高,看不起国内一流大学,那是需要底气和自信的。
没办法 国外这种教育体系跟生活体系跟我们相差太多 我说难听的 打个比方 别喷 一个上海的普通人可能都瞧不起一个贵州的土豪 但是也不必要在意 现在太多的海归其实也没多大能耐 国内好的大学教育也不比别国差 将来这种隔阂性会越来越少 中国大学终将走上顶峰
真正读书学有所成的是泡图书馆泡出来的,现今任何一所三流大学的***都是一流的,关键是你有没有勤严细实的治学精神,民谚师傅领进门,修行在个人,国内大学再不济,领你进门总行吧!见过几个阿Q正传里的留学生,在工作岗位上三下五除二就考核掉了。
HR把新员工的薪资算错少发,导致公司新人集体辞职,该如何处理?
事情发生后,其实做为HR的各级管理者,特别是HR负责人,第一个反应都应该是善后。对于善后来说,绝对不能只是发一封公开的道歉邮件而已。提出的离职[_a***_]都必须先不批,跟各部门领导做沟通说明,对于受到薪资算错的员工,要个别通知更正后的金额,并告知补救的措施,此外还必须召开说明会等等。由于薪资是非常敏感的,因此善后这个议题可以做得更细致些。
另外,在善后说明中,千万不要在此时再把薪资应该保密拿出来说事了,这不是个案,而是集体离职,聪明的话,就不要捅马蜂窝,再犯众怒了!
其实,有人会提到薪资补发牵涉到财务、内部请款、个税这些问题,我认为这些在引起员工集体辞职这种影响前,真得都不能算是个事,必须立即处理,不要拖到下个月的发薪日。
在我职涯的历程中,也遇上过不少回跟工资有关的问题了。印象最深的是,南京子公司没钱发工资,阴错阳差地国外总部的汇款因为某些原因无法及时到账,我从上海公司调钱,不足的就跟各部门领导大家来凑,抱着一大笔现金去南京发工资。将心比心,有多少员工计划着要用这笔钱,那是能拖的吗?
接着说担责或者处罚的问题了,HR会算错工资当然是有可能的,这就像其他职业及岗位会犯错是一样的,尤其还是个新人。要员工赔钱我个人认为是不妥的,因为通常员工也赔不起。无法转正、当月、当季度甚至当年的考核受到很大的影响,我觉得都是可以接受的。至于HR领导们的考核要被连带受到影响也是合理的。
最后要说的就是,防错、防呆机制的建立了。很多企业没有人事或者薪资计算的系统,更别说是ERP了,不少企业还是停留在用Excel来算工资,这个时候连看错行都是可能发生的。对于SOP、作业说明书的建立也是善后的重要一坏。能花时间来做这些事情的企业,在新人的岗前培训、轮岗、职务代理、工作移交就能够起到很大的作用。
据题分析,既然公司劳人科相关人员将新员工的薪资算错少发,且不是单个新人少发,而由于工作失误,涉及到较多的新人。
照道理现职场常用的方法应该是新人还在集中培训入门阶段,如果是已分配至车间或科室实习,是在前辈的带领下,或是单个或几个人的工作生产,一般也不会出差错,且劳人科结算工资用的均为电算化。
看来问题还是出在集体培训期间,出现了集体即大批新人工资被HR误算,而集体要求辞职的局面。
至于怎么处理比较合适,分析认为,知错即改,马上纠正。并以公司上级主管劳人科的副总经理出面打招呼,主动承担工作失误。
并对HR当事人给予严厉批评和相应的经济处罰和写出书面检查,且稳定新人情绪,积极挽留大家。
另外,因还在新人集体培训期间,借此机会可组织一次新人短期旅游活动,并参观一些与本单位有密切供求业务关系的外省市单位。
有利于加深新人对公司业务发展的实感认识,这样可使大多数新人对自身日后的发展会转变观念,将来在岗位上有力可使,不必担心公司不稳定,反而增加好感度,即是个别人要走,也无损大局。
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