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小米公司背景?
小米公司成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 2014年12月14日晚,美的集团发出公告称,已与小米科技签署战略合作协议,小米12.7亿元入股美的集团。
2015年9月22日,小米在北京发布了新品小米4c,这款新品由小米4i升级而来,配备5英寸显示屏,搭载骁***08处理器,号称安卓小王子。2015年12月23日,正式推出手机以旧换业务,换新券允许用户购买任意小米手机或相关配件,在完好无损的情况下最高可抵价1240元。成立背景创始人雷军于1992年参与创办金山软件,1998年出任金山软件CEO。1998年创办了卓越网。
2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务,担任副董事长。
之后几年,雷军作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。
2010年4月6日,雷军选择重新创业,建立了小米公司,并于2011年8月16日正式发布小米手机。
小米联手李嘉诚,会不会成为下一个华为?
且不说雷军拜访了一下李嘉诚,就提出小米联手李嘉诚的问题,是极富想象力的行为,就算真的能够合作,小米就要成为华为吗?为什么要成为下一个华为呢?
我们说,小米能够成为小米,能够为消费者所接受,能够市场影响力越来越大,就是坚持了自己的目标,坚持了自己的定位,坚持了自己的战略思维。如果奔着下一个华为而去,那小米就永远没有自己,就会在市场上迷失方向,成为一个碌碌无为的企业。
华为确实是我们的骄傲,但绝不是都成为华为了,我们的经济就会得到很好的发展。恰恰是,需要学习的是华为的精神,而不是成为华为的翻版。有个成语叫南橘北枳,说的就是如果不具备一定的条件,如果勉强为之,就不可能产生相同的效果。还有一个成语叫东施效颦,说的也是这个道理!
对小米来说,互联网加产业的模式是非常符合现在经济的发展要求的,是能够让小米成为独角兽企业的。李嘉诚的发展模式,雷军学不来,雷军的发展思路,李嘉诚同样学不来。小米可以学习华为的好的东西,但决不要成为又一个华为。想成为另一个华为,小米就要成为小迷了。
小米永远是小米,没必要成为华为。
1.华为
大家所熟悉的华为,是在手机通信领域的华为。华为早期以较低的价格和稳定的质量获得******购基础通讯设备份额,由此获得与其长期合作的机会。而商业人士种种考虑下,也会选择华为。再加上华为产品本身信号稳定,续航优秀,拍照好的特点,充分的满足了用户的心理期待。所以说,华为主要的用户就是***工作人员和商务人士,华为的战略也是按此布局的。
2.小米
小米给自身的主要定位是一家网络公司,专注于智能硬件和电子产品研发的公司。“让每个人都能享受科技的乐趣”,这是小米一直秉持的价值观。小米通过推出性价比极高的产品来满足用户的需求,从而打破行业”低配高价“的潜规则。而小米的主要用户,则主要是注重性价比的年轻人和科技发烧友。而小米的成功,也是一种理念的胜利。
从基本的手机通讯领域看华为和小米,便可以“窥一斑而知全豹”:两家公司的理念和定位都大不相同,也就没有成为彼此的必要了。
作者:北投,出品:懂财帝。
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不懂21.世纪还有这种食古不化的思想, 摩多罗拉,诺记,索尼这些老牌没有技术累计?可是现在半死不活,而入苹果谷歌这些电脑互联网公司新贵却垄断整个手机世界,特死拉电动车令老牌巨头如奔驰宝马都如芒在后,这个新世纪创新模式,***整合,老的一套不管用人了
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